越来越多的消费者追求健康和可持续的生活方式。公司不确定他们是否应该牺牲满足消费者的需求来保留遗留的程序、方法和产品,或者整合可持续性实践,比如创新的产品和制造方法。
预计与业务和增长有关的福利的公司在长期以来,在扩大新的机遇,市场和产品的同时降低成本。虽然它可能是未来的一定距离,但是当倾斜点实现时,“作为企业,我们无法再承受到环境和可持续发展目标”(道琼斯可持续性)。
在最近的一次BCC研究网乐动体育-西甲2019赞助商络研讨会上,环境意识或美分:公司如何在其业务中纳入可持续发展决策“惠普·霍尔特·帕德尔德的环境化学家Cory Robertson讨论了在美国的可持续性程度如何继续增长并产生差异。
为什么可持续决策对经济成功至关重要?
公司已经开始意识到,为了繁荣和拥有竞争优势,他们需要投资可持续发展决策。纳入可持续发展政策通过吸引和留住客户,提高股东价值和增加利润,提高业务结果。
随着人口和消费增长,有必要进行经济 - 换档,特别是浪费减少,增长来自有限资源的消费。乐动体育官方1.0
循环经济的定义
我们目前的经济模式,线性经济模式,不再是环境或企业的高效 - 它是一种在拍摄,制造,消耗和处置周期的单向系统。
循环经济是未来更有效的模型,因为它基于通过用回收的资源取代它们来减少原材料的提取。乐动体育官方1.0
企业如何实施循环经济实践?
Robertson注意到惠普帕克德在许多方面参与了循环经济,包括:
- 回收墨盒
- 在发展中国家创造就业机会
- 管理旧系统的交付和提取
在循环经济报告从2018年起,惠普提到了,当消费者正在翻新和回收旧IT产品时,他们正在增加循环经济,因为它们在达到可持续发展目标的同时,他们会给您的业务带来价值。
报告中的一些统计数据如下所述:
- 节约二氧化碳3688公吨。这相当于802辆汽车的年平均二氧化碳排放量。
- 13,380 MWH节能。这等于27,015户家庭的年均能源。
- 340公吨废物从堆填区保存。要在家里储存这些东西,你需要11549个移动盒子。
可持续发展决策如何影响消费者?
如果一家公司不在可持续发展政策上投资,它可能会导致环境、社会和经济因素的扭曲,从而损害该公司在消费者中的名声。
在网络研讨会上,罗伯逊提到了企业与消费者熟悉的品牌对齐,以便鼓励对他们的品牌的信任来对齐。
这样做可以让企业有更多的机会来创新、差异化、创造价值和吸引更多的客户。这也会带来更多吸引和激励员工的机会。
在 ”可持续性的综合商业案例,“消费者有一个心态,他们”期待更多透明度,诚实和有形的公司的影响,可以从可持续的,竞争力的价格上选择,高质量的产品。“消费者觉得有义务和更舒适的购买产品积极影响环境。
Unilever的可持续发展案例研究
根据A.Unilever最近的研究,公司必须努力将社会和环境政策纳入其中,向消费者证明他们可以信任自己的公司。
- 该研究询问了五个国家约有20,000名成年人,他们的可持续性问题如何影响他们购买的东西。
- 在英国的53%的购物者和美国78%的人表示,当他们购买可持续生产的产品时,他们感觉更好。
公司优先考虑可持续性的权衡是什么?
大多数公司都明白,在盈利能力和可持续性之间需要权衡。包括可持续性决策被认为是一种专注于创造长期股东价值的心态。
在制定重大业务决策时,公司面临三大困难。
- 决定报告什么的过程,因为它可能与公司使用的过程无关,以从事商业决策。
- 大多数公司都关注的危险因素,这是一个财务意义,即“源于对不同问题的可比度量的愿望源,使公司能够决定哪些风险值得资源投资来防止意外”(乐动体育官方1.0《卫报》)。
- 在重大决策中缺乏利益相关者反馈。
企业意识到追求可持续性是一个长期投资,因此他们面临股东对短期业绩关切的挑战,这是由于公司的长期目标而无法按计划进行计划。
罗伯逊指出,公司应该意识到纳入可持续性决策并参与循环经济“比您认为更容易,您的用品大多渴望与您合作。”