越来越多的消费者追求健康和可持续的生活方式。公司不确定他们是否应该牺牲满足消费者的需求来保留遗留的程序、方法和产品，或者整合可持续性实践，比如创新的产品和制造方法。

预计与业务和增长有关的福利的公司在长期以来，在扩大新的机遇，市场和产品的同时降低成本。虽然它可能是未来的一定距离，但是当倾斜点实现时，“作为企业，我们无法再承受到环境和可持续发展目标”（道琼斯可持续性）。

在最近的一次BCC研究网乐动体育-西甲2019赞助商络研讨会上，环境意识或美分:公司如何在其业务中纳入可持续发展决策“惠普·霍尔特·帕德尔德的环境化学家Cory Robertson讨论了在美国的可持续性程度如何继续增长并产生差异。

为什么可持续决策对经济成功至关重要?

公司已经开始意识到，为了繁荣和拥有竞争优势，他们需要投资可持续发展决策。纳入可持续发展政策通过吸引和留住客户，提高股东价值和增加利润，提高业务结果。

随着人口和消费增长，有必要进行经济 - 换档，特别是浪费减少，增长来自有限资源的消费。乐动体育官方1.0

循环经济的定义

我们目前的经济模式，线性经济模式，不再是环境或企业的高效 - 它是一种在拍摄，制造，消耗和处置周期的单向系统。

循环经济是未来更有效的模型，因为它基于通过用回收的资源取代它们来减少原材料的提取。乐动体育官方1.0

企业如何实施循环经济实践？

Robertson注意到惠普帕克德在许多方面参与了循环经济，包括：

• 回收墨盒
• 在发展中国家创造就业机会
• 管理旧系统的交付和提取

在循环经济报告从2018年起，惠普提到了，当消费者正在翻新和回收旧IT产品时，他们正在增加循环经济，因为它们在达到可持续发展目标的同时，他们会给您的业务带来价值。

报告中的一些统计数据如下所述：

• 节约二氧化碳3688公吨。这相当于802辆汽车的年平均二氧化碳排放量。
• 13,380 MWH节能。这等于27,015户家庭的年均能源。
• 340公吨废物从堆填区保存。要在家里储存这些东西，你需要11549个移动盒子。

可持续发展决策如何影响消费者?

如果一家公司不在可持续发展政策上投资，它可能会导致环境、社会和经济因素的扭曲，从而损害该公司在消费者中的名声。

在网络研讨会上，罗伯逊提到了企业与消费者熟悉的品牌对齐，以便鼓励对他们的品牌的信任来对齐。

这样做可以让企业有更多的机会来创新、差异化、创造价值和吸引更多的客户。这也会带来更多吸引和激励员工的机会。

在 ”可持续性的综合商业案例，“消费者有一个心态，他们”期待更多透明度，诚实和有形的公司的影响，可以从可持续的，竞争力的价格上选择，高质量的产品。“消费者觉得有义务和更舒适的购买产品积极影响环境。

Unilever的可持续发展案例研究

根据A.Unilever最近的研究，公司必须努力将社会和环境政策纳入其中，向消费者证明他们可以信任自己的公司。

• 该研究询问了五个国家约有20,000名成年人，他们的可持续性问题如何影响他们购买的东西。
• 在英国的53％的购物者和美国78％的人表示，当他们购买可持续生产的产品时，他们感觉更好。

公司优先考虑可持续性的权衡是什么?

大多数公司都明白，在盈利能力和可持续性之间需要权衡。包括可持续性决策被认为是一种专注于创造长期股东价值的心态。

在制定重大业务决策时，公司面临三大困难。

1. 决定报告什么的过程，因为它可能与公司使用的过程无关，以从事商业决策。
2. 大多数公司都关注的危险因素，这是一个财务意义，即“源于对不同问题的可比度量的愿望源，使公司能够决定哪些风险值得资源投资来防止意外”（乐动体育官方1.0《卫报》）。
3. 在重大决策中缺乏利益相关者反馈。

企业意识到追求可持续性是一个长期投资，因此他们面临股东对短期业绩关切的挑战，这是由于公司的长期目标而无法按计划进行计划。

罗伯逊指出，公司应该意识到纳入可持续性决策并参与循环经济“比您认为更容易，您的用品大多渴望与您合作。”